1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定集團(tuán)人力決策方案及提供專(zhuān)業(yè)信息支持；編制組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、定員定編方案；

2、制定并組織實(shí)施集團(tuán)人才招聘計(jì)劃，拓展豐富招聘渠道，制定人才選拔任用、調(diào)配異動(dòng)制度，為集團(tuán)發(fā)展提供有力的人才保障；

3、根據(jù)集團(tuán)人才培養(yǎng)計(jì)劃及培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)管理體系并組織實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)培養(yǎng)項(xiàng)目，進(jìn)行培訓(xùn)后效果評(píng)估及反饋；

4、制定執(zhí)行集團(tuán)薪酬福利管理制度，管理實(shí)施員工薪酬規(guī)劃、薪酬激勵(lì)、相關(guān)福利、考勤及請(qǐng)休假等制度；

5、制定執(zhí)行集團(tuán)績(jī)效考核管理體系，組織實(shí)施各單位及個(gè)人的績(jī)效考核工作、績(jī)效分析、結(jié)果應(yīng)用、健全績(jī)效檔案；

6、制定實(shí)施及不斷優(yōu)化集團(tuán)員工關(guān)系管理體系，指導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，提高員工工作滿意度。